Concevoir une solution d'adaptation

Ou comment tester la robustesse de son projet

Une solution d’adaptation ne se conçoit pas isolément. Elle s’inscrit dans un parcours d’adaptation structuré, reposant sur un diagnostic des vulnérabilités et une stratégie adaptée au territoire.

Pour être pertinente, la conception d’une solution d’adaptation repose sur un cadre de réflexion (voir l’onglet « Premiers pas ») permettant de s’assurer que la solution :

réponde à un enjeu d’adaptation identifié ;
s’inscrive dans une trajectoire d’adaptation ambitieuse et de long terme ;
contribue à une gestion adaptative et agile face aux évolutions du contexte ;
évite les risques de maladaptation et leurs effets indésirables.

En amont de son intégration dans un programme d’actions, nous vous proposons des questions clés, dans une approche ex ante, visant à apprécier les atouts, les limites et les points d’attention de la solution d’adaptation envisagée. Certaines de ces questions sont également au service de réflexions sur la priorisation et l’arbitrage de vos projets : comment articuler différents horizons temporels, organiser l’effort d’investissement…selon les finalités recherchées.

Cette grille de questionnements peut constituer un support dans le cadre d’échanges et d’ateliers de travail avec les directions de la collectivité, les parties prenantes concernées…

Pour garantir la solidité de votre analyse, l’approche proposée s'inspire des travaux issus de la littérature scientifique et des principes d’analyse multicritères. L'idée est d'envisager l'adaptation de façon globale et systémique.

Principes d’utilisation

1. Contenu et principes clés de l’adaptation

Quatre grands critères sont proposés pour tester le projet sur le contenu et les principes clés de l’adaptation :

la pertinence ;
les co-bénéfices ;
l’efficacité ;
la mobilisation et l’inclusivité.

Des questions sont associées à chacun de ces critères, nécessitant une note de votre part (de 1 à 5).

Les notes les plus basses traduisent un niveau de qualité ou de pertinence limitée tandis que les notes plus élevées reflètent une meilleure appréciation. La note 3 correspond à une position neutre (« ne se prononce pas » ou « pas d’impact »).

2. Conditions de mise en place du projet

Deux grands critères sont proposés pour éclairer les conditions de déploiement du projet : la facilité d’implémentation  et les coûts. Ils visent à rendre visibles différentes situations, différents degrés de complexité ou éléments d’arbitrage et d’organisation des moyens pour inscrire le projet dans un processus d’adaptation (exemple : certains projets s’inscrivent dans le temps long — leurs effets ne sont pas immédiats mais leur intérêt est démontré —, tandis que d'autres nécessitent un investissement important qui invite à questionner l'effort consenti au regard des finalités recherchées). Des questions sont associées à chacun de ces critères, nécessitant une note de votre part (de 1 à 5).
Les notes traduisent ici le degré de facilité, de lisibilité ou, à l’inverse, de complexité associé au déploiement du projet, sans pour autant remettre en question son intérêt ou sa pertinence. Les notes les plus faibles reflètent un niveau de complexité plus important, tandis que les notes les plus élevées traduisent une mise en œuvre plus aisée et plus lisible. La note de 3 correspond à une position neutre, traduisant l’absence d’impact significatif ou l’impossibilité de se prononcer.

Une fois la notation terminée sur les six critères, vos résultats s'afficheront sous la forme d'un graphique « radar » qui vous permettra de repérer instantanément les points forts, les points de vigilance et les éléments d’arbitrage de la solution envisagée.

Exemple d'une grille de questions clés complétée :
« Le Jardin joyeux - Renaturation d'un parking » Consulter

Accompagnement

Pour rappel : en Île-de-France plusieurs acteurs et opérateurs sont organisés pour accompagner les collectivités territoriales dans leurs solutions d’adaptation. Voir les fiches acteurs.