Les principaux challenges que l’Institut aura à relever en 2022 ont pour noms SDRIF-E, BAP et NATURA.
Des challenges à relever avec la Région, mais aussi avec et pour l’ensemble des territoires et des acteurs de l’Île-de-France.
Bien que l’armature de transport qui va structurer l’Île-de-France de 2040 soit connue d’avance, jamais l’élaboration d’un SDRIF ne s’était annoncée aussi délicate et exigeante, du fait des tensions sur le foncier et sur la densité que crée la conjugaison des objectifs d’adaptation et de ZAN, ZEN et circulaire. L’Institut sera pleinement mobilisé sur l’élaboration de ce document stratégique et sur l’accompagnement de la Région dans la concertation avec les acteurs et les territoires.
La BAP 2022 qui se tiendra à Versailles à partir du mois de mai mobilisera également l’Institut qui assure le commissariat de l’exposition Île-de-France au bâtiment de la vieille poste. Ce sera, avec une exposition hors normes et une série d’événements, une vitrine importante de l’intelligence territoriale en mouvement.
NATURA est un projet régional visant à mieux défendre et faire entrer la nature en ville, qui atterrira à l’été 2022 sur l’avènement d’un outil opérationnel de conservation et de renaturation. C’est aujourd’hui un chantier d’écoute des acteurs qui mobilise d’importantes ressources de l’Institut.

Aux côtés de ces trois dossiers très « visibles », des dizaines d’autres seront pris en charge par les équipes de l’Institut pour répondre aux attentes de ses membres et partenaires, notamment sur l’habitat, le social, la santé-environnement, le développement économique, l’aménagement, les chartes des parcs naturels régionaux, les mobilités, la transition énergétique, la sécurité, la biodiversité, les déchets et l’économie circulaire…

Une année 2022 qui s’annonce donc avec un carnet de commandes bien rempli, comme en atteste le présent millésime du programme partenarial.

On pensait que l’année 2021 marquerait la fin de la pandémie, il n’en fut rien. Nous avons subi une troisième vague de janvier à fin avril, puis une quatrième à l’automne. Il a fallu de la créativité et de la ténacité pour maintenir le lien social et la capacité d’interagir et de travailler dans la sérénité, malgré la distanciation physique, la succession de mauvaises nouvelles, les incertitudes et les angoisses individuelles et collectives. Grâce à ces efforts, aussi bien du personnel que de la direction, la résilience fut au rendez-vous, et les objectifs furent remplis, comme en attestent les pages qui suivent.

L’Institut aura ainsi, à nouveau en 2021, fait avancer l’action collective des acteurs franciliens sur plusieurs fronts qui nécessitaient son expertise. Il a identifié, dans le cadre du SRDEII, les zones de reconquête économique appelant une action ciblée de la Région; il a inventorié 2700 friches potentiellement mobilisables pour des projets, œuvré à l’émergence du RER Vélo, recensé les 35 secteurs clés pour restaurer les continuités écologiques régionales, animé les clubs d’acteurs des ENR, indiqué précisément les territoires de grande couronne qui vont bénéficier de l’arrivée du GPE, bouclé avec la MGP le SCOT métropolitain, appuyé les PNR dans la révision de leurs chartes, conçu des projets fédérateurs de renaturation en petite couronne, donné à voir l’évolution presque en temps réel des déplacements par mode, identifié les territoires les plus affectés par les nuisances environnementales, formé des dizaines d’élus, de techniciens, d’apprentis, de stagiaires…

Et il a, comme à son habitude, anticipé en 2021 les missions qui seraient les siennes en 2022, en investissant les chantiers majeurs que sont l’élaboration du SDRIF-E, la prise en charge de l’exposition francilienne à la BAP 2022, la préfiguration de NATURA, ou encore l’élaboration du Plan régional projeté pour l’adaptation au changement climatique. Le présent rapport d’activités annuel est le sixième qu’il m’est revenu de présenter à l’instance délibérative de L’Institut. À partir de 2022, L’Institut Paris Region aura un nouveau directeur auquel je remets les clés de cette magnifique maison en lui souhaitant, ainsi qu’à toutes les équipes que j’ai eu le privilège de faire travailler ensemble, le meilleur au service de nos concitoyens. Il lui revient désormais de goûter au plaisir de mesurer, année après année, avec le rapport d’activités, le chemin parcouru.

Fouad Awada